以客户价值为导向，提高企业核心竞争力

卢总关于西点执行力培训，既是对亿科交通现有问题的一次反思，也提出了改善这些问题的根本所在。在行业竞争日益激烈的今天，企业要善于求变，以客户价值为导向，提高企业的核心竞争力！

培训后期的互动中，公司从部门主管到生产员工，都对自己的工作做了一个分享小结，检讨和分享自己执行力的不足之处。现在的产品市场，是买方市场，这就要求公司从上到下都要改变认识，重视客户要求，聚沙成塔，提高企业的整体执行力。

做为候车亭开发设计生产多年的企业，亿科交通绝不能固步自封，而要与时俱进。社会在发展，亿科的客户对产品的要求也越来越高。现有的候车亭等产品，不但要追求功能的齐备化，样式材质新颖别致，还要少不了与周边环境的协调。

现在BRT系统逐渐成为城市公交发展的新宠，这对所有的交通设施企业来说既是机遇，也是挑战。从某一个方面来说，高端高付值的相关产品就是一种客户价值的体现。

谁主动，谁就掌握未来！